Piotr Świętek:
Manager i konsultant z 15 doświadczeniem w obszarze Transportu, Zakupów i Logistyki w branżach FMCG oraz TSL. Kierował transportem w międzynarodowej korporacji, gdzie stosował instrumenty grywalizacyjne w zarządzaniu wielotysięczną grupą kierowców. Projektował procesy i definiował standardy zarządzania transportem na poziomie globalnym dla korporacji Heineken.
Zobacz ile Twoja firma traci
na niezrealizowanych zleceniach
na niezrealizowanych zleceniach
uzupełnij
Średnia ilość dostaw miesięcznie
Średnia ilość niezrealizowanych dostaw miesięcznie
Średnia marża na dostawie
wynik
Twój udział niezrealizowanych zleceń
Utrata sprzedaży w skali roku
Niedobór kierowców szacowany jest na poziomie 25%
Jeśli Twojej Firmie zabraknie tylu
kierowców, to strata sprzedaży
osiągnie poziom
kierowców, to strata sprzedaży
osiągnie poziom
Zmniejszenie udziału
niezrealizowanych zleceń w skali
roku o 1%, przyniesie Twojej Firmie
zysk w wysokości
niezrealizowanych zleceń w skali
roku o 1%, przyniesie Twojej Firmie
zysk w wysokości